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Dieser Basis-Kurs vermittelt die Grundlagen, mit denen eine SAFe-Implementation erfolgreich durchgeführt werden kann. Sie bekommen wichtige Denkweisen sowie alle Werte und Prinzipien nahegebracht, auf denen SAFe beruht. Sie werden verstehen, welche Rollen es in Ihrer Organisation benötigt und wie sich die Aufgaben am besten verteilen sollten. Mittels Agilität auf allen Ebenen werden Sie damit schneller in der Lage sein, auf sich ändernde Bedingungen in Ihrem gesamten Umfeld optimal, schnell und effektiv reagieren zu können. Weitere Themen sind:
- Erstellen leistungsstarker Teams mit der Festlegung von Aufgaben und Zielen
- Simulation eines PI Plannings mit allen zugehörigen Ereignissen, damit im nächsten Planungsintervall alle Teams effektiv zusammenarbeiten können
- Koordinieren mehrerer Agile Release Trains und Lieferanten mit einem Solution Train
- Steuern kontinuierlicher Wertlieferung über die Continuous Delivery Pipeline
- Ausrichten und Ausführen mit strategischen Themen und dem Lean Portfolio Management
- Wie Sie Ihr Unternehmen bei der Transformation unterstützen mittels der Implementierungs-Roadmap
Es werden keine speziellen Voraussetzungen erwartet. Natürlich wäre es gut, wenn Sie bereits mit Soft- oder Hardware-Entwicklung in Berührung gekommen sind. Sämtliche Führungskräfte, Projekt- und Produktmanager sowie Entwickler und Tester werden von diesem Training profitieren. Die Online-Zertifizierungsprüfung danach ist bereits enthalten.
Sprache: Workbook, Folien & Zertifikat Englisch, Kurssprache Deutsch
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Dieser zweitägige Basis-Kurs ist vor allem für Mitglieder eines Scrum- oder Kanban-Teams gedacht. Es werden die Grundlagen von SAFe und die involvierten Rollen vermittelt, Werte und Prinzipien werden besprochen. Ziel ist es ein detailliertes Verständnis über den Agile Release Train (ART) zu vermitteln und zu verstehen wie der ART Wertschöpfung liefert. Weitere Themen sind:
- Wie alle im Team die zugewiesene Rolle optimal wahr nehmen
- SAFe Scrum und SAFe Team Kanban
- Den Kunden immer im Mittelpunkt haben, User Stories für einen maximalen Mehrwert formulieren
- Simulation eines PI Plannings mit allen zugehörigen Ereignissen, damit im nächsten Planungsintervall alle Teams effektiv zusammenarbeiten können
- Steuern kontinuierlicher Wertlieferung über die Continuous Delivery Pipeline, Qualität von Anfang an ins Produkt bringen
- Durch häufiges Integrieren und Demonstrieren Kundenfeedback einholen und gewinnbringend nutzen
Es sind keine speziellen Voraussetzungen nötig.
Sprache: Workbook, Folien & Zertifikat Englisch, Kurssprache Deutsch
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Dieser zweitätige Basis-Kurs beschäftigt sich mit SAFe 6 aus Sicht eines Scrum Masters und wie diese Rolle optimal ausgefüllt werden kann. Es wird die Rolle als "Servant Leader" näher gebracht und erklärt, warum ein guter Scrum Master für ein Team sehr wertvoll ist. Als Basis dienen natürlich die SAFe-Werte und Prinzipien. Weitere Themen sind:
- Wie cross-funktionale Teams den Agile Release Train (ART) optimal unterstützen und wie der ART Wertschöpfung generiert
- Verantwortlichkeiten des Scrum Masters, Durchführung und Moderation von Events, mit Konflikten umgehen können
- Vorbereitung eines PI Plannings, Unterstützung des POs
- Simulation eines PI Plannings mit allen zugehörigen Ereignissen, Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei diesem Event
- Das Schreiben guter User Stories unterstützen, Qualität immer im Blick haben
- Dem Team beim Plannen der Interationen helfen, Visualisierung der Arbeiten und des Fortschritts
- DevOps und Release on Demand unterstützen
- Mittels Retrospektiven unermüdlich nach Verbesserungen streben
Es sind keine speziellen Voraussetzungen nötig.
Sprache: Workbook, Folien & Zertifikat Englisch, Kurssprache Deutsch
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